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上半年总结(2018上半年总结)

上半年总结
01
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有什么事,是你以前觉得正确,现在却开始怀疑的?
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「努力」算是一个吧。
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这是一个容易让人产生自我感动的词。
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比如加班到深夜,发一条朋友圈,留言是他人关切的问候,窗外是零星的灯火,发状态的人瞬间感慨岁月漫长,人生不易。
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有朋友一针见血:如果他努力过,并做成事,我佩服;如果他只是拼了命,最后废了身子,又一事无成,我只能呵呵。
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这是结果导向。
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也有朋友在吐槽:他不过是白天没效率,或者方法不得当,不得不用休息时间来弥补,这值得鼓励吗?
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这是起因导向。
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但不管是哪个角度,都指向了一个核心点:纯粹宣扬付出的过程,而不从拉长为时间维度的判断,那这只是自欺欺人。
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02
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老哥是程序员,聊天话题总是离不开各种新技术。
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他的观点很清晰:未来大多数工作,都会被前沿科技所替代。
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后续的对话涉及太多不懂的知识点,听得云里雾里。
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但有一点是清晰的:如果有意识地去了解新技术,工作的效率会得到大幅的提升。
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而要找到这些方法,必须明确自己的痛点,也就是发现问题。
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带着这样的思路,重新来看自己的一些场景,很多事情都有了新的解决方案。
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比如用手机修图。
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调节亮度、对比度、冷暖色调,单张还好,多了就吃不消。
而 VSCO 则有个功能,叫做「复制编辑」,即将某张图片的操作,直接作用于其他照片。
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↑ VSCO
几秒时间,大功告成。
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又比如搜集数据。
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传统的方法是发出表格,搜集回来,再整合到一起,最后做数据分析。
但若通过「石墨」或「金数据」这样的 App(也有小程序),则能减少自己和他人的时间。
↑ 石墨
再比如发布通知。
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以往是发一条信息,然后让大家回复「收到」。还有一个方法是顺道发个红包,收到即证明看到,大家也乐于如此互动。
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这些工具都能轻易获取,只是没意识。没意识的原因是因为忙,而忙的结果是依旧忙。
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03
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当然,另一个导致过度「努力」的原因,来自于:沟通不畅。
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有个朋友在知识星球里分享了他领导的话:遇到问题先想好三个解决方案再敲门!
说白了,就是让他人做选择题,而非开放式的问答题。
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这是一个行之有效的技巧。
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在表达方案时,逻辑也很重要。有人喜欢用电影的逻辑来沟通,前因后果一一陈述,似乎这才尽到告知义务。
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但这只是他以为的处世观。
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真实场景是,他人只想知道:这事与我何关?需要我做什么?并简单说明背景情况。
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人嘛,自私是必然,所做之事无外乎是为了时间、金钱、荣誉或感情。
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沟通也是连续性的行为。
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有人默默做事,希望最后来一个惊喜,让他人刮目相看。这背后的风险有两个:
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第一,领导的思路可能在变,如果没有及时跟进,很多努力都是无用功,最后甚至可能让惊喜变成惊吓;
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第二,很多努力有捷径,可能自己要花很长时间才能找到的资料,领导一个转发就能获得,没有及时沟通自己的困扰,他人也就没必要主动提供。
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你看,都是不经意的细节,却是不得不修炼的功夫。
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04
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很佩服一个同事,我们称呼她为蓉蓉姐。
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她有个习惯,就是如果预计到接下来要做什么,就会提前做准备。
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比如要写一份专题,那么在项目开始前,就着手积累相关的素材。等到任务真的开始,便能快速上手。
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同样的情况,自己也有受益。比如在读书时候积累了大量 PPT 的素材,工作后美化这一块便不是障碍。
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之后如果有一点零碎时间,也都会去 Unsplash 网站,下载一点赏心悦目的图片,说不定以后公众号配图可用;又或者去 Product Hunt 上逛逛,说不定有一些奇妙的工具,提升自己的效率。
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这世上,没有绝对的轻而易举。
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05
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零零碎碎写了这么多,核心观点是:我们有必要重新审视自己的付出。
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毕竟,我们并不希望多年后,跟他人炫耀的资本,还仅仅是努力本身。
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要让做事的方式更有效果,就必须要有积累意识,也必须要有效地沟通。
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并且在这个科技如此发达的当下,适度借助于工具,让重复的劳动找到快捷的解决方案。
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这也是对公众号内容的上半年总结。
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再次感谢大家的关注。

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