小区物业水电安装职业规划范文
小区物业水电安装职业规划 第一篇
一年来，以公司规定为准则，以优质服务为宗旨，认真为业主服好务，进步服务质量，业主有情况反应该，马上做出回应该的积极性，规范职业程序，对业主实行承诺服务，坚持全天二四小时电话保持畅通，随叫随到。把”心连心”工程落到实处。只要接到报修电话就立即上门检修，一般故障立即修，独特事故说明情况作好解释职业不过夜。对不方便的用户，主动去帮助，一个天跑上三四趟，诚信服务尽最大努力减少业主停电，受到业主好评。在实际职业中更是积极主动。
抄、核、是我们职业的重点，直接牵涉到我们的经济效益，在职业中，我们实事求是，每月按时抄表，不估抄，不漏抄，抄后及时审核纠错。
虽然在二零xx年的职业中，我取得了一定的成绩，但也要正视存在的难题和不足，在新的一年里行业作风和职业作风为更高目标进行
物业电工职业纪律要进一步加强。优质服务诚信服务的觉悟需要进一步加强。
以上是我个人职业划重点，有什么不足之处，敬请领导批评指正！
物业电工职业规划 (菁选三篇)（扩展四）
——机电职业规划一零篇
小区物业水电安装职业规划 第二篇
根据《物业管理公司进步思路及具体实施方案》的规划，和公司在二零xx年的情况，在研讨的情况下，制订物业公司二零xx年的职业规划。
二零xx年，是物业公司致为关键的一年。职业任务将主要涉及到企业资质的换级，企业管理规模的扩大，保持并进一步提升公司的管理服务质量等具体职业。物业公司要在残酷的市场竞争中生存下来，就必须进步扩大。因此，二零xx年的职业重点将转移到公司业务的拓展方面来。为能够顺利的达到当初二级企业资质的要求，扩大管理面积、扩大公司的规模将是面临最重要而迫切的需求。同时，根据公司进步需要，将调整组织结构，进一步优化人力资源，进步物业公司的人员素质。继续抓内部管理，搞好培训职业，进一步落实公司的质量管理体系，保持公司的管理质量水平稳步上升。在职业程序上进行优化，保证职业能够更快更好的完成。
一、对外拓展：
物业公司到了二零xx年，如果不能够拓展管理面积，不但资质换级会成为一个难题，从长远的方面来讲，不能够进步就会被淘汰。因此，公司的扩张压力是较大的，二零xx年的职业重点必须转移到这方面来。四川成都的物业管理市场，住宅小区在今后较长的一段时刻里仍是最大市场，退接下来是综合写字楼，再就是工业园区。按照我公司目前的规模，难以在市场上接到规模大、档次高的住宅物业。因此，中小型的物业将是我公司进步的首选目标。同时，住宅物业是市场上竞争最激烈的一个物业类型，我公司应在不放弃该类物业的情形下，开拓写字楼、工业物业和公共物业等类型的物业市场。走别人没有走的路。在二零xx年第一季度即组织人员进行一次大规模的市场调查。就得出的结局调整公司的拓展路线。
经过二零xx年的对外拓展尝试，感觉到公司缺乏一个专门的拓展部门来从事拓展职业。使得该项职业在人力投入不足的情况下，市场情况不熟，信息缺乏，虽做了大量的职业，但未能有成绩。因此，二零xx年必须加大拓展职业力度，增加投入，拟设专门的拓展部门招聘高素质的得力人员来专业从事拓展职业，力争该项职业能够顺利的开展起来。投入预算见附表五。
目前暂定二零xx年的拓展目标规划为二三万平方米，这个数字经过研究，是比较实际的数字，能够实现的数字。如果二零xx能够找到一个工业园区则十万平方米是较为容易实现的;如果是在住宅物业方面能够拓展有成绩，有两个项目的话，也可以实现。目前在谈的大观园项目等也表明，公司二零xx年的拓展前景是美好的。
二、换取企业资质
按照四川省的有关规定，我公司的临时资质是一年，将于二零xx年五月份到期，有关行政部门根据我公司的管理面积等参数来评审我公司的`企业等级。据我公司目前的管理面积，可以评定为四级企业。如果在五月份之前能够接到一个以上物业管理项目，则评定为三级企业，应该是可以的。因此，企业等级评审职业将是明年上半年的重要职业其中一个。换取正式的企业等级将更有利于我公司取得在市场上竞争的砝码。因此，在二零xx年第二季度开始准备有关资质评审的有关资料，不打无准备之仗。争取一次评审过关。
三、内部管理职业：
(一) 人力资源管理：
物业公司在二零xx年中设置了两个职能部门，分别是综合管理部和经营管理部，今年将新设立拓展部。分管原来经营管理部的物业管理项目的对外拓展职业。同时，在现有的人员任用上，按照留优分劣的规则进行岗位调整或者引进新人才。在各部门员工的职业上，将给予更多的指导。
在员工的晋升上，更注重于不同岗位的轮换，加强内部员工的培养和选拔，带出一支真正的高素质队伍。推行员工职业生涯咨询，培养员工的爱岗尽职的灵魂。真正以公司的进步为自己的事业。在今后的项目进步中，必须给予内部员工一定的岗位用于公开选聘。有利于员工在公司的职业积极性，同时有利于员工的资源优化。
外环境绿化工程
楼宇开荒清洁
交楼职业
一一 住户中心职业安排
空置单位的管理
完善业主档案
费用催缴职业
处理客户投诉难题及跟进职业
一二 工程部职业安排
完善各设备房的标识、制度上墙、
落实责任人、保持良好的清洁环境
电梯、供电设备等设备年检职业
供电负荷评估
各活动的水电、灯饰安装
高标准完成设备日常维修保养职业
一三 绿化部职业安排
完成四区外环境绿化工程
完成边坡绿化工程
完成中心区落叶植物的改造职业
完成会所外环境绿化工程
完成售楼部、苗圃植物的移植职业
高质量完成植物日常养护职业
一四 清洁部职业安排
高标准完成交楼单位的开荒清洁
除“四害”职业
二次供水水池清洗
外墙清洗
高标准完成小区日常清洁职业
一五 安管部职业安排
协助各部门军训
干部竞争上岗
八一军事汇演
小区消防演习
笔试考核
高标准完成小区日常安管职业
一六 年中物业公司拓展资料
一七 年终绩效考核职业安排
小区物业水电安装职业规划 第三篇
结合我校实际情况，使电力管理职业正常运行，现拟本学期职业规划如下。
一、进步自身素质
为了进步自身的技术素质，维护供用电的公共安全，保障电力体系安全稳定运行，为做好这项职业，开展对学校内的电工、自管户的人员及情况进行初步了解，认真落实学校的职业部署。严格执行有关管理办法，完成这项职业。
二、做好用电高峰段的安全运行
我校的用电高峰段为一二：零零和一七：零零，用电大幅度增加，线路容易出现停电、短路、拉闸限电等故障较多，造成居民极大不便。
为做好高峰段的正常运行和安全运转职业，减少电力故障带来的影响，在用电高峰段做好应急预案的制定，为我校环境建设做好电力服务。
三、营造电力供应与使用之间的和谐关系，创新我校电力管理新格局
为了加强我校电力使用，保障供、用电双方的需求，维护供、用电秩序，积极与相关执法部门通力合作，按照各自的`职能，发挥其应有的影响。
定期进行检查，消除隐患;主动与校电力管理办公室加强联系，形成我校在电力管理职业中的一套监管体系。要求供电部门做好供电和使用的业务职业，给用户相关的业务帮助，保质保量的提供给用户使用。对电力纠纷、窃电等难题，配合电力部门进行调查、查处。创新我校电力管理的新格局。
四、推广节电产品，节约资源，降低能源消耗
为了缓解和电力能源供应的紧张局面，在全校消除用电经过中不合理现象，减少不必要的能源消耗带来的损失。锅炉改造及企业技术革新等项目做好电采暖、电蓄热(冷)等成熟项目的推广(停电时学校所用的发电机更要遵守用电安全)，在使全校生活用电、生产用电、照明用电，加大宣传力度，关于和推广先进技术，促使我校低消耗用电。
五、进一步加强电力设施保护职业，保障电力设施的安全运行
电力设施的保护实行电力管理部门、用电户相结合的规则。电力设施保护办要发挥职能，加大检查力度，检查施工中涉及电力设施的保护措施、违法行为。
另外，各用电户各负其责，坚定打击危害电力设施的行为，确保电力设施的安全。进一步进步对保护电力设施的认识，扩大影响，加强电力设施的保护职业。
小区物业水电安装职业规划 第四篇
一、小区日常维修方面：
瞿洪亮负责小区所有门面
尹立斌负责松月苑、和雅苑
陈国华负责水木苑、承雨阁
孙品负责颐景苑、润花阁
二、每月一零号对小区的电表抄录一次（两天时刻），责任分工如下：
瞿洪亮负责小区所有门面
尹立斌负责松月苑、和雅苑
陈国华负责承雨阁、润花阁
孙品负责水木苑、颐景苑
注：每月的电表抄录，要将电表的缺失、损坏以及偷电情况记录下来。如：每日抄录小区总用电量，以便核算公用电量，同时建立相应的资料台账。
小区物业水电安装职业规划 第五篇
XX年是xxxx园区物业部全面建立标准化物业管理体系，着力提升物业服务质量，打造和谐文明科技园区，建设团结、高效、创新项目团队的一年。
鉴于此，xxxx项目部在制定xxxx年度项目职业规划时，就以公司“提升物业服务质量，建立嵌入式新型物业管理服务模式”的方针为指引，确立项目部全年职业重心，即着重项目部标准化管理体系的全程推进实施，不断修正、进步、完善。
追求管理服务的持续改进，不断进步顾客满意。
xxxx年xxxx物业部项目团队在公司领导的关心和支持下，经过团队成员一年的全程积极努力，在项目职业愿景实施的技巧措施、进度推进、质量测控、职业绩效等方面均有出色的体现。
具体如下：
一、 强化标准化物业管理体系建设，打造成熟高效物业管理团队，提升物业管理服务质量
实施标准化流程管理 保障覆盖全部管理经过
以“业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无隐患”为职业标准，重点制定、改善了各项管理服务流程、管理制度、作业指导书;建立了监督管理组织，落实岗位责任制。
建立了一套覆盖各个管理环节、实施有效的管理体系。
针对项目实际情况 全程交叉培训考核
结合项目部的管理实际，针对新员工多、年轻员工多的特点，为保障管理服务质量，力争做到员工业务水平专业化、全面化，物业部年初制定了详细的培训考核方案，通过工程、客服、安全、环境聪明的交叉培训考核，使员工物业聪明专业化、全面化。
同时整理了一套实用的培训课件，编写了《保安人员应知应会》、《客服人员应知应会》。
重视宣传引导职业 赢得业主领会支持
成立了项目部宣传小组，通过宣传栏、电子邮件等形式，积极主动的向园区
业主公示本公司及xxxx物业部的职业情况;宣传物业部的职业及公司的服务
理念;保障畅通的沟通渠道，坚持正确的舆论导向;宣传法律法规和政府部门的
管理指导信息;并及时向业主提供安全聪明、健壮常识、天气预报、租房信息、
生活小常识等。
赢得了业主对物业管理职业的领会和支持，引导园区业主积极参与园区建设。
推行贴心管家服务 建立嵌入式管家模式
成立了“贴心管家小组”，形象成了项目经理重点跟进、部门经理分工负责、客服人员跟踪推进的管理模式。
更好的为业主提供贴心服务，每周针对收费情况，分析拓展资料职业经验，及时协调处理顾客需求。
不但使服务质量有所提升，而且成功化解了收费困难。
实现了从“贴心管家小组”成立前的每月收费八零余万元，到小组成立后每月一三五万元的飞跃，基本完成了公司的收费指标。
倡导绿色环保理念 推进垃圾分类职业
垃圾分类职业达标是北京市政府申办XX奥运会对全球承诺项目其中一个，本年初，按照北京市及上地街道办事处的要求，xxxx物业部专门成立了垃圾分类领导小组，制定了垃圾分类管理制度及流程，完善了垃圾分类设施，安排专人负责，细致、体系的进行宣传、培训、监督、落实。
实现了园区生活垃圾减量化、无害化的管理目标。
使垃圾分类职业最终高质量的达到了市政管委的要求，受到了市、区领导的好评。
由于垃圾分类职业的出色，市政管委拟将我园区列为“垃圾分类杰出单位”。
完善档案管理体系 保持原始完整数据
档案管理是物业管理当中的一项重要职业，记录着物业、业主和管理经过的诚实面貌。
设置专人跟进收集、整理、更新，建立了一套完整的档案管理体系和数据库，并保持数据的不断更新，保证了档案的完整性及可靠性。
满足了安全、便捷、快速、详细、诚实、完整的档案管理要求。
跟踪监督管理指导 打造天然和谐美观环境
监督、管理、指导园区绿化、绿植租摆职业，对园区绿化、绿植实行合理搭配，适时调整，定期防治病虫害，突出特点，达到天然、和谐、美观的效果。
做到日常实时检查管理，成功抑制了美国白蛾在园区的蔓延。
规范保洁服务经过 满足清洁舒适要求
监督指导园区保洁职业，制定标准操作监督流程，落实分区负责、定期考核制度，有效地调动其积极性，促进内部和谐竞争，提升园区环境质量。
积极协助业主职业 赢得业主信赖赞赏
针对业主的一些独特需求，物业部认真协调办理，主动提供支援。
协助业主成功接待_代表参观团两次、全国宣部长参观团一次、区领导参观调研五次，知名企业峰会六次，协调处理毗邻业主矛盾十数次，协助业主内部设施改造十数次，并积极协调配和保障了ibm中国软件基地的延时制冷职业。
劳谦君子，天道酬勤 ，物业部踏实负责的职业得到了业主的多次赞赏和感谢。
组织园区文化平台 建设和谐文明园区
xxxx年初xxxx物业部就将本年度设定为“xxxx文化年”，xxxx年一月一零日xxxx物业部与园区业主协作，成功举办了“xxxx之夜”新春联谊会，通过此项活动加深了物业部与业主之间的情感。
广大业主对此给予高度评价，既丰富了园区的文化生活，又提升了物业的形象。
值此辞旧迎新之际，广大业主对“XXxxxx文化月”充满了希冀并积极参与。
目前我们已经收到书法、绘画、散文、诗歌、摄影、创意粘贴等作品五零余篇/幅，报名参加新年舞会者众。
良好的文气氛有利于物业部与业主之间化解矛盾、建立友情、团结协作、共取双赢。
目前我物业部正在积极筹备“XX新春舞会”活动。
关注消防、安全职业 保障业主生活财产安全
火灾是物业安全管理的最大“敌人”，一旦发生火灾，业主人身和财物都会受到严重威胁。
为此，我们以安保部为中心以项目经理为组长，组建园区义务消防组织，实施严格的消防监督管理并将消防责任分解到各户，向其普及消防聪明。
在xxxx年一一月九日举行了xxxx园区消防演习，进步了物业部员工及业主的消防安全觉悟及自救、互救聪明。
为了保障园区业主的安全，xxxx安保部对保安队伍实行严格培训，贯彻“六防”措施，实行群防、群检、群治，以确保万无一失。
针对特别区域实施重点布控，如在自行车场盗窃高发区实行严密布防，成功抓获盗窃者三人，为业主挽回直接经济损失数千元，受到业主赞誉。
由于xxxx园区安全管理的出色，因此被海淀区评为“社会治安综合治理先进单位” 。
拾金不昧是中华民族的传统美德，xxxx物业部通过对员工的想法道德教育，使这一美德在xxxx得以发扬，本年度共拾到各类银行卡、证三零张，另有多起拾遗物品事件。
值得一提的是， a六零三财务人员的不慎，将公司的税务登记证、支票一些重要票据遗失，被物业部员工拾到，物业部领导知道该物品的重要性，马上派财务及客服负责人联系该公司负责人，该公司负责人正因物品的丢失而焦急万分，手捧失而复得并可能造成重大经济损失的财务票据，该公司负责人充满感动和赞赏。
关注业主感受 积极协调改善
由于本园区属于新建园区，搬入企业较多，导致蟑螂滋生，广大业主深受困扰。
物业部根据独特情况，在按规划进行消、杀、灭蚊蝇鼠蟑的同时，专门安排了一次立体式集中消杀，取得了良好的效果。
由于园区标识不完善，给业主及来访宾客造成了不便，我物业部主动协调，灵活改善，逐步安装了一些必要标识，得到业主的欢迎。
二、完善配套设备设施，保障安全稳定运行，营造放心舒适办公环境由于ibm公司特点化需求，在停止正常制冷的情况下还需要延时制冷，经物业部与开发企业及相关部门协调，最终顺利为ibm公司完成延时制冷服务。
因ibm公司延时制冷到一一月三日，这给换季检修职业带来了一定的困难，为了避免影响园区正常供暖，在任务重、时刻短、职业量大的情况下，组织工程人员加班加点，牺牲周六日休息时刻，圆满地完成了冬季供暖检修职业，一一月一五日顺利地为园区正常供暖，无一投诉发生。
自接管xxxx项目中水站并投入使用以来，因设备缺陷，经常出现故障。
尤其是在xxxx年一零月份中水设备出现严重故障，使业主投诉矛盾加大，影响了物业职业的正常进行，物业部经与开发多次协调，为中水站更换高低区水泵四台、电机二台、维修水泵四台，基本保证了中水设备的正常运行，化解了业主与物业之间的矛盾。
机房环境改善，机房进行了整体设计、刷漆，使机房分区更清晰，环境更整洁，管理更标准。
针对园区设备多、能源公摊量大、业主交费难等难题，项目部以园区为家，研究制定全套的节能方案，楼内公共区域及地下停车场采取多项改进节能措施，不断挖掘节能潜力。
如：制定大厅灯开关时刻，由保安值班人员按规定时刻开启，项目员工随时检查随时关闭等方案，有效的控制能源浪费。
物业部在地下二层办公，因地下潮湿、空气不流通，造成职业人员头晕、关节痛等难题，公司领导知晓后，及时批复材料，由工程人员自行改造安装新风，保证了空气的流通，改善了物业部的办公环境。
针对业户反映园区内无自行车棚、无处停放自行车的难题，经项目部多次与开发企业沟通协调，通过项目部的努力，最终开发企业为xxxx建设自行车场，解决了业主无处停放自行车的难题。
xxxx年xxxx物业部在以项目经理为核心的管理团队带领下，服务质量有提升，管理技巧有创新，文化宣传有成就的基础上，基本完成了公司的既定目标。
然而在项目团队面前仍然存在诸如中水难题、标识不全、沟通渠道单一等等困难，还需公司总部给予关注支援，以便使项目管理更加完善，创新企业品牌。
以上是xxxx项目xxxx年对物业管理职业的划重点，在新的一年里我们将遵照公司的设计构想，按照项目部的职业规划安排，上下一心，团结一致，再创佳绩，实现预期的职业目标。
同时项目同仁感谢一年来公司领导的关心与厚爱，请公司领导审阅。
小区物业水电安装职业规划 第六篇
一、生活水泵每周进行一次一般性检查保养，每半年进行一次全面保养
三、排污泵每半年进行一次全面保养。
四、水泵保养时应把与泵体相连的五米范围内的阀门、压力表、管道等随泵同时保养。
五、泵体的保养：
A、检查泵体应无破损、铭牌完好、水流路线指示明确清晰、外观整洁。
B、补充润滑油，若油质变色，有杂质，应予更换
C、检查盘根密封情况，若有漏水应增加或更换石棉绳填料。
D、联轴器的联接螺丝和橡胶圈若有损坏应予更换。
E、紧固机座螺丝并防锈处理。
F、生活水泵因运转频繁，每年应拆开联轴器两端轴承进行清洗或更换。
注：规划本月底对承雨阁、三八栋水泵进行保养维修。
实施维护保养职业时，分日常维护保养和定期维护保养。
一、日常维护保养：要求管理处运行人员对设备进行外观检查、加油，按操作规程进行操作，定时巡视记录各运行参数，随时注意运行中是否有异声、振动、异味、超载等现象，做好设备及环境清洁，特别是周未或节假日更应注意。
二、设备的定期维护保养：以管理处为主、维修人员协助。有规划地将设备停止运行进行维护保养，需要对设备进行部分解体，并做好下面内容几项职业：
a、对内外彻底清扫、擦洗、疏通；
b、检查运动部件运转是否灵活及其磨损情况；
c、调正配合间隙；
d、检查安全装置；
e、检查润滑油体系油路和油过滤器是否堵塞；
f、清洁油箱、检查油位指示器，换油；
g、检查电气线路和自动控制的元器件的动作是否正常；
第五、加强水电部门管理，进步部门员工素质，开展培训，强化进修，进步业务技能水平。就目前工程部服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身聪明的结构，为进一步进步职业技能，适当开展学说进修（如:物业管理内容的培训、物业管理法律法规方面的培训等），取长补短，进步水电部门整体队伍的服务水平。
小区物业水电安装职业规划 第七篇
一、完善企业机制，强化基础管理l综合管理部要紧抓基础管理，突出重点，不断加大对各管理处的监管力度。
对一些发生过事故的小区，重点加强监督检查，对管理处相关负责人组织进修，分析缘故。
严格执行公司各项制度，对存在的发出意见书，落实整改，强化小区责任评估职业推进力度，使各管理处长效监管机制健全。
二、计财部肩负着调控公司各项费用的合理支出，保证公司财务物资的安全的责任。
明年财政部实行的新的会计准则，对财务人员提出了更高的要求，很多账务的处理都要在充分了解经济业务实质的基础上进行判断后才能进行，因此，计财部要加强内外沟通，特别是与管理处的联动沟通，在做好日常会计核算的基础上，不断进修，进步团队综合能力，积极参与企业的经营活动，按照财政部会计准则和集团财务管理制度及物业的相关法律法规的要求，力求会计核算职业的正确化、规范化、制度化，做深、做细、做好日常财务管理职业。
三、行政办办公室在今年职业的基础上，明年以公司对物业管理规范操作的要求为主线，着重在强化管理水平和岗位技能、规范服务标准和质量、不断创新员工培训内容等方面做扎实有效职业。
强化办公室的协调职能，建立良好的职业气氛，与各部门、管理处保持良好的协作关系，创新xxx的职业环境。
四、市场部明年要进一步完善各项规章制度，通过制度促使指标的落实。
对物业市场形势进行调研，提供详细资料供公司参考。
对标书制作做进一步细化，严格按照上海市物业管理相关规定和准则制定管理方案，并对商务楼板块按商场、办公楼予以分类制作文本，形成范本。
人力资源部要着重检查、促进各管理处用工情况，避免违规用工，杜绝各类劳资纠纷的发生的同时，想方设法规避人事风险，降低人事成本，利用本市现行“就业困难人员就业岗位补贴”的优惠政策，享受政府补贴，为公司今后的规模化进步提供人力资源的保障。
五、拓展市场空间，保持企业持续稳定进步物竞天择、适者生存。
是放之四海而皆准的基本法则，也是市场竞争中颠扑不破的真理。
虽然物业管理行业当前，由于物业市场的迅速扩大，竞争日趋激烈是由经济规律所决定的，我们要充分地进步核心竞争能力，物业市场的迅速扩大更是难得，为我们搭建了宝贵的全面参与市场竞争的舞台。
六、实施成本控制战略，通过推行区域管理制度，消除资源的浪费，建立快速反应机制，降低职业衔接成本，进步职业效率，提升服务质量。
在降低成本的方案中，限度节省人力资源，全力拓展外部市场，广泛开展经营活动。
l承接高质量物业管理服务项目。
随着房地产业飞速进步，物业市场迅速扩大，依托现有市场积累经验，广泛地参与较大范围市场竞争势在必行，物业管理行业规模经营才能产生效益，只有走出去，参与到全面的、激烈的市场竞争之中，经过残酷的市场竞争的洗礼，我们才能进步壮大，而且才能在更大的范围打造服务品牌。
七、锻造一支技术强、作风过硬的队伍，通过不断进修新聪明、新技术，为公司的日渐进步储备人才。
公司的飞速进步，人力资源是否能满足我们日益增长的需求，是摆在我们面前的课题。
公司在向一级资质迈进的道路中，除却管理面积的要求，必须拥有具备中级职称以上的人员不少于二零人，目前公司（含外聘）员工，仅有一零名人员，距离还有很大差距。
因此，要继续加大培训力度，扩展服务思路，由于我们直接地、经常地接触着销售终端——顾客（业主）。
因此物业公司具备着其它行业不具备的独特优点。
拥有广阔的物业市场为物业企业进入中介代理领域提供了前提。
利用豫园品牌优势，商场商铺的经营管理也是我们可以涉足的区域。
随着社会分工的明确和细化，物业的延伸必然会得到深远的进步。
我们可以利用自身的优势，集思广益，思索物业延伸服务的可行性，挖掘出新的经济增长点。
八、应对物业公司目前存在的难题进行分析和今后的职业展望目前，物业公司在内部管理方面也就是“软”管理方面有了很大进步，如服务的及时性、质量、态度及标准化管理方面，但由于物业服务中硬件设施不到位，致使部分服务部分达不到需求。
员工队伍整体技术含量低，在今后的人事职业中要加强对高技术、高能力人才的引进，并通过培训挖掘内部技术潜能，发现、培养和储备技术人才。
公司目前处于发育阶段，与本市大型物业公司存在着差距，在走向市场。
九、一、准备物业公司运行（特别是开盘期间）所需的办公设施和办公用品
十、二、去知名物业公司参观进修
十一、三、拟定物业公司组织架构和销售期间物业管理人员编制配备
十二、四、各岗位操作规程的制定，部分装裱上墙
十三、五、为开盘招聘和储备保洁、保安、工程人员（保安、保洁各二人）
十四、六、选定管理、保安、保洁人员、维修职业服装；
十五、七、保安执勤用品、保洁物资准备
十六、八、拟定培训规划，拟定保安、保洁、办公相关资料和表格，请专业公司设计同和物业“logo”
十七、九、拟定开盘物业配合方案、营销期间物业管理职业和临时职业纪律
十八、一零、对保洁、保安、工程、办公人员进行相关专业技能培训和现场指导
十九、一一、拟定销售期间物业管理服务统一说词
小区物业水电安装职业规划 第八篇
二零xx年时刻已经过半，下半年摆在我们面前的任务还特别繁重，我们要认真对照年度经营管理指标，制定下半年的目标任务，并狠抓落实。
一方面要针对上半年职业中暴露出的难题和不足，制定切实可行的措施，改进职业、提升质量;另一方面，还要把上半年职业中好的思路、技巧以及职业组织模式等予以传承和发扬，保持优势、再接再厉，确保公司全年职业目标和任务的顺利完成，确保公司各项职业高质量、高水平地持续推进。
(一)下半年的职业目标
一、实现业主满意度高于九五%
二、报修响应及时率一零零%;
三、回访率不低于总户数的八零%;
四、公共配套设施完好、无随意改变用途;
五、公共设备完好率高于九九%;
六、员工一零零%培训后上岗;
七、无消防责任事故;
八、无安全生产责任事故;
九、固体废弃物做到一零零%分类并做到无违规处理;
一零、污水、噪音、废气做到达标排放;
一一、节能降耗，园区照明等电器设施采取定时定员开关，小区公共区域无跑、冒、滴、漏现象。
(二)具体职业措施
一、强化服务觉悟，进一步提升职业质量
在下半年的职业中，我们要继续强化服务觉悟，以业主满意为检验职业质量的最终标准，全面进行深化管理服务体制改革职业，扩大服务的广度与深度，在职业质量、服务时效上狠下功夫，进步职业效率和到场服务准点率，做到高效质优，提升职业质量，提升业主的满意度和公司的美誉度。
我们要继续推广我们优质的服务模式，进步物业报修、业主求助等事务的连续性和服务的延伸性;要加大对业主的回访力度，针对每一户业主的情况，分别予以关注、及时跟进;要急业主所急，想业主所想，切实解决业主户内的工程遗留难题和电梯故障、车库内和车库出入口安全设施的设置以及小区内噪音等一系列公共区域的工程难题，以及一些影响生活的事务，千方百计让业主满意;要加强对各区域的日常保洁保养及绿化养护职业，给尊贵的业主营造一个洁净、优雅的居住环境;与此同时，在工程质量方面，要加强与业主的沟通协调，并重点跟进青国青城未处理的工程整改难题。
二、强化创新觉悟，卓有成效地开展职业
在下半年的职业中，我们要继续强化创新觉悟，特别是针对制约职业的一些“瓶颈”难题，要拿出新招法、新举措，以创新促进职业质量的提升。
针对业主费用交纳不尽人意的情况，我们要集思广益，对不同业主采取相应的措施及时追缴各类欠费，加大物业管理费和其他费用的收缴职业力度，将收缴职业落实到人，确保年度预算指标的完成;我们将根据自身特点，开展形式多样的公益、文体、趣味等社区文化活动，调动业主参与的积极性，拉近与业主之间的距离，在每一个节庆前对园区和会所进行装饰和布置，营造良好的节日气氛，创新服务;针对目前公司一线岗位人员流动情况较为严重，下半年将加强对秩序维护部缺编人员的招聘职业，通过多渠道、广途径的招聘方式，全力满足安全管理部缺编要求，同时对各部门人员编制也将进行全面调整，合理设立职业岗位及人员编制，充分发挥员工的职业主动性和积极性。
三、强化管理觉悟，推进职业规范化运作
在下半年的`职业中，我们要继续强化管理觉悟，以is标准和相关要素为基点，制定贯穿公司的内部管理流程和作业标准，使内部管理制度全面化和规范化。
我们将健全各项管理制度，将责任落实到人，将指标分解到人，完善各项服务标准及操作流程，保证员工服务水平的一致性，做到责任明确，实行目标化管理。我们要靠制度管人，在制度执行经过中给员工输入“按章办事，一丝不苟”的管理理念。另外，我们要做好绩效考核职业，我们将通过笔试和实操方式对各位员工进行考评，在检查各部门制度执行情况基础上对各部门进行年终考评，再根据各部门全年职业完成情况制定出考评成绩，有效激发各部门的团队灵魂，鼓励先进，鞭策后进，从而保证各项物业管理职业有序的进行。
四、强化培训的觉悟，全面提升员工的职业能力
企业的竞争，归根结底是人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待进步，在下半年的职业中，我们要继续强化培训觉悟，通过培训全力进步员工的整体素质和职业能力，打造一流的团队。
我们要加强对清洁组礼节礼貌、服务觉悟、操作规程、安全作业等方面的培训;同时，我们还要做好安全培训，让员工了解安全觉悟重要意义和进步员工的安全觉悟，掌握消防器材使用技巧，安全责任落实到个人。
最终，我们还要进一步加强企业文化建设，培育独有的灵魂特质和文化特质，要加强部门沟通与协作，培育团队灵魂，要加强执行力建设，养严谨高效的职业作风，进步企业的知名度。
说到底，在二零xx年下半年，我们将努力使职业水平再上一个新台阶，打造一支作风过硬，素质极高，能打硬仗的队伍，全面完成各项经营管理指标，形成并彰显我们的核心竞争力，不断进步业主的信赖和满意度。
小区物业水电安装职业规划 第九篇
二零____学期我要在学校职业规划的指导下,坚持“以人为本、服务育人”的想法,进一步增强自己的责任心和事业心,努力发挥后勤人员的积极性、主动性和创新性。做到认识到位、责任到位、措施到位、检查到位。努力做好学校教育教学的服务保障职业,使自己想法觉悟进步,职业作风过硬,确保自己职业更上一层楼。特制定下面内容职业规划。
一、加强政治学说和业务素质的进修。通过进修政策法规,进修教育教学学说,进步自己的自身素质;通过进修现代技术和先进管理经验,掌握一定技能,进步管理水平;通过加强想法政治教育,创优质服务,树立爱岗尽职、职业道德高尚的新形象;通过按时参加学校安排的各项进修,了解社会动态,了解学校职业中心和职业要求,为广大师生提供更优质的服务。
二、培养吃苦耐劳、任劳任怨的灵魂,树立风雨同舟的合作觉悟、永不满足的创新觉悟、校荣我荣的主人翁觉悟。
三、水电管理职业是学校管理的一个重要组成部分,水电管理职业是繁琐而又平凡的职业,但搞的好坏将影响到整个学校教学职业的进步,使自己认识到总务职业是学校职业的基本保障。
四、树立后勤职业为教学第一线服务的想法,进一步改进自己的职业作风。要多思索、多进修、多听反映、多听意见，遇事能做的,随时处理,要细心、虚心和及时排除故障使教师和学生没有后顾之忧，并且根据轻重缓急逐一加以圆满解决.
五、进一步加强水电管理,进步水电维修的业务水平,要规范操作,增强责任感,加大检查力度,确保水电安全运转。坚持每日巡查不少于一次,认真记录每日巡查维修情况,并及时处理供电隐患及供水管道的跑冒滴漏现象,配合学校搞好用电检查,同时号召学校各个部门、各班级齐抓共管、群策群力,教育全体师生要牢固树立节水节电的觉悟,严禁私拉乱接,杜绝长明灯、长流水,使每一度电每一滴水都物尽其用,杜绝浪费现象及安全事故的发生。有故障时自己要随叫随到,发现难题及时处理。
六、服从组织和领导的安排，配合总务处做好其他各项职业，力争使我校的总务后勤职业服务教学，服务师生。
小区物业水电安装职业规划 第一零篇
一、接到办公室报来的维修任务，责任人无正当理由下，必须半小时内到场，积极完成维修服务任务，做到小修不过夜，大修不超过一周；
二、健全设备、设施档案，做好维修职业检查记录。为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性，在现有基础上进一步完善部门档案管理，同时水电部门在日常公共部位维修完后，必须做好相关职业记录；
三、到业主家上门服务时，必须凭派工单上门，且维修服务完成后要征求业主意见和签字。
四、为了保证水电部门的人员合理调动，进步职业效率，确保小区设施、设备的维修保养职业及时、有序地开展，能在紧急情况下及时组织人员迅速赶赴现场，排除故障，特制定水电值班管理规定
A、水电部值班员人员必须配备必要的通讯工具，任什么时候候必须保证通讯工具的畅通。
B、水电犞蛋嗍疑柙谛配电房，由工程部主管负责安排值班人
C、值班人员应坚守岗位，做好设备故障情况的登记和及时完成值班时刻内的维修任务。
D、根据维修任务，分清轻重缓急，合理安排任务、机具、材料，并组织实施。
E、未能得到及时处理的报修项目，应及时反馈信息给主管、小区主任，以便安排人员抢修。
F、遇突发性事故应及时跟办公室人员取得联系，办公室人员应迅速向主管和主任汇报，以便及时组织抢修，维修人员接到指令后，及时赴现场处理事故，使损失减至最小。
五、维修完毕后，告知办公室，同时在办公室人员跟踪下，配合办公室以保证维修效果。
注：以上五点标准将纳入员工的绩效考核当中去
小区物业水电安装职业规划 第一一篇
二零____年上半年已经过去，虽然我们完成了上半年的任务，然而下半年的职业依然繁重。我们电工班组会继续努力职业、克服困难、依然如故。下半年我们班组要从下面内容几方面开展职业。
一、 业务技能进修
在以前基础上我们班会继续加强班组业务技能进修，以学说与操作相结合、组与组相互进修、人与人相互进修，把学说聪明应用于操作中。学无止境，把进修到的技能应用与生产，服务与生产。
二、 设备保养维护
一) 对各车间动力设备维护、保养、润滑油料添加。
二) 对电气线路及电器元件进行安全排查，对有缺陷、有故障的元件进行维护、维修。
三) 对各配电柜定期进行灰尘清理，保证电器元件接触良好无粉尘现象。
四) 对各配电室、配电柜、变压器降温设施定期检查，保证通风降温良好。
三、 做好用电高峰时期应对措施
针对我们正常电压偏低的现象，做好应对措施，在内部进步无功补偿;对各车间启动大设备时安排调整启动顺序;
及时与上一级变电所进行沟通升压等职业;保证我们正常生产用电的供应。
四、 安全方面
通过三级安全教育是班组人员对安全认识的进步，通过班前、班后进修安全，对安全事故分析划重点，进步安全觉悟，杜绝蛮干、违章作业。“三不伤害”要每一位班组成员牢记心中。
小区物业水电安装职业规划 第一二篇
一、指导想法
以学校及教务处职业规划为指导，围绕“职教内涵，深化教学改革，全面进步教学质量”这个主题，充分发挥学科名师和骨干教师的的教学优势，认真贯彻学校、教务处提出的各项职业目标，强化教学研究，突出动手技能。在学校现有电子电工实验设备的基础上，认真做好完善职业。
二、主要职业目标和要点：
一、教育教学改革方面
(一)、加强教育教学学说的进修，进步教师专业化水平，使教师树立正确的教育观和成才观，形成良好的职业道德，进步教师教育教学学说水平。以先进教育理念为指导，努力促使本教研组形成教风正、学风浓的气氛，促进教育教学质量的进步。
(二)、全面推行专业工种化教学，专业技能教学实训化，学说操作一体化，逐步形成具有我校特色的“技能型”教学模式，修订《专业课项目教学实施方案》。
(三)针对实训学生特点，以就业为导向，以培养应用型人才为己任，积极进行实训课教学改革，推行电工电子技能训练项目化教改。
二、教研组建设方面
(一)、以教研组活动为载体，打造和谐团结、业务能力强、具有凝聚力教研组。
(二)、深入开展以课堂教学为重点的教研活动————“向课堂要质量”;研究“以工种为项目”的教学技巧和职业鉴定标准;研究教法、学法及教学评价方式;突出教研重点，重视技能教学，积极创新条件开展专业技能训练职业;加强与本地电子、电工及相关行业、企业的联系与合作，不断引进新标准、新规范，充实更新教学内容，完善教学技巧。
(三)、拟定教研组专业教师业务能力培训规划，鼓励教师进步自身技能，强化教师专业技能训练，促进我专业“双师型”教师队伍建设。
(四)、结合我校现有教育教学资源，鼓励和引导本组教师创新教学方式，利用现代教育技术开展在多媒体教学应用、操作活动。
(五)、完善教学质量管理体系。制定《教学考核评价体系》，促进教学质量的稳步进步。教研组建立健全教学规章制度，做到对教师和学生的管理有依据、有落实;严肃考试纪律，规范各类考试，加强学分管理。
(六)、由于本专业是中央财政重点支持的专业，故严格按《项目实施方案》和《规划书》内容落实好专业进步规划、教学规划、教师培训规划、实训设备规划、学生培养规划、校企结合规划。让专业走出校门，走进企业，造就精品教师、培养精品学生，打造精品专业。
三、其他教学常规方面
(一)、配合教务处，落实教学评价的反馈职业、教学常规管理职业，重点突出教案的统一编写及教学标准统一、学生实训作业的检查职业。
(二)、配合学校做好日常教学巡查、督促职业，重点落实电工电子技能训练项目化教改实施情况及反馈信息。加强对教师的课堂教学和第二课堂的检查及考核力度。
(三)、要求每位教师做到超前备课，规范备课。备课中要体现以学生技能能力为本的教学理念和教改思路，鼓励和引导本组教师使用电子教案等网络教育资源。
(四)、教学中相互进修帮助，做到每人每学期集中听课五次以上，其他听课五节以上(合计一零节以上)，并加强课后交流。组内教师经常开展互听活动，并及时交流划重点，形成浓厚教研气氛。本期进行优质课比赛，时刻定于第五—八周内完成。由名师黄健同志举行一次教学示范课，并指导刘静波同志。期末要求所有教师至少交一篇教学心得体会或教学论文(最终学校要汇编成册)。
(五)、本期教研组将组织两次大型的教研活动，把课程改革、教学设计、说课和技能比武、企业操作交流作为教研的重要内容。
(六)、加强实训室建设和管理，规范教学场地和教学设施，发挥特色实训室的示范影响。要求实训的安全制度上墙。
(七)、建议学校组织教师外出参观考察和行业操作。重在教师进修先进的教学理念和教学经验。专业课教师到企业操作二零天，完成操作日志和操作划重点，期末交。
小区物业水电安装职业规划 第一三篇
XX年上半年，经营部全体员工在物业公司的领导下，加强政治学说进修和业务聪明进修，不断创新，努力完成各项任务，现将主要完成的职业、经验体会及今后职业打算汇报一下：
一、主要完成的职业：
完成了东部新城XXX国道供水管道的PE管的投标职业，该工程是济南市第一次大批量使用PE管的工程，影响力巨大。经过两个月的努力，该工程已基本竣工，并得到监理和甲方的认可，为伟星PE管道在济南市场推广打下了坚实的基础。
完成了经一路供水管道改造工程的PE管的投标职业，该工程中标价为万元，目前合同正在履行中。由于经一路地处市区，在开挖和与驻地单位协调配合上比较困难，因此工程进度缓慢，可能会影响我们的结算。
完成了山大新校供水管道PE管的投标职业，工程中标价XX万元，已履约XX万元，该工程地处南外环，是市里的重点工程，目前已经打压实验，验收合格，只差一点后来增加的收尾工程。
完成了资产评估物业公司的仓库清点职业。
二、职业中出现的难题及解决办法：
在年初职业中，由于自身业务水平较低、经验不足，在刚开始的招投标职业中摸不到头绪，屡次失败。难题究竟出在哪里?面对多次失败的教训，我们查找自身缘故、分析工程标书、对比竞争对手，找出了自己的不足。在今后的职业中我们要不断加强业务进修，进步自身能力，增强企业市场竞争力，在今后的招投标职业中使公司处于不败之地。
不能正确的处理市场信息，具体表现在：
①缺乏把握市场信息的能力，在信息高度发达的现代社会，信息一纵而过，有很多有效的信息在我们身边流过，然而我们却没有抓住;
②缺少处理市场信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的，及时掌握了信息，我们又往往缺乏怎样判断信息的正确性;
③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的职业中，应采取有效措施，发挥信息的影响，加强处理信息的能力，加强沟通交流，能够正确判断信息的准确性。
缺乏规划，缺少保障措施。
具体表现在山大新校工程中，由于对工程进度缺乏了解，没有分清轻重缓急，在安排生产上对规划的先后没有做好正确的排序，导致供货缓慢;在设备维护方面又没有保障措施，机器坏了没有配件，影响正常施工，造成不良影响。
在今后的职业中，应该加强与业主的沟通，帮助业主分析图纸，了解工程进度，提前做出规划，在管件上做出余量规划。对焊接设备加强维护保养，发现难题及时处理，不留隐患。对于经常损坏的配件，提前做好储备，要在第一时刻维护设备。
三、今后的职业打算：
培养市场，加大广告宣传，树立品牌觉悟。
济南目前正在大搞城市建设，东部新城、西部大学城、市内大面积的管网改造以及分支供水的实施改造都给我们带来了无限商机。我们要做好市场调查，拓展资料上半年三个工程的经验教训，做好客户的回访职业，利用伟星管材良好的性能特点，适当的投入一定的广告宣传，进步企业知名度，加大营销力度，进一步的进行推广。
做好售后服务方面的职业，特别是抢修职业。现在市场竞争最激烈的还是服务方面的竞争，一个好的产品的推广不光是良好的质量，还要有全面的售后服务。很多新兴的管材，刚开始打入市场时轰轰烈烈，然而为什么没过多久就消声隐迹了呢?就是由于保障措施不到位，服务水平达不到。
我们要在维修方面下工夫，对人员进行体系的培训，购买抢修专用工具，备齐维修管件，真正做到使客户无后顾之忧。
分析竞争对手，加强与竞争对手的沟通，实施合作竞争。
目前，我们最强大的竞争对手是‘四川管业’，该公司的销售网络覆盖整个山东市场，有着庞大的人际关系网络，在济南的销售业绩仅次于我们。现在，我们两家为了争夺市场份额，都采取了降低价格这一策略，这样下去只会损失双方更多的利润，两败具伤。在下半年的职业中，应加强双方的联系，互相完善、互相补充、互相利用、共同促进、联合竞争、利益循环、共享市场。
加强部门间的沟通合作。
作为经营部门，应该多向兄弟部门进修，加强联系，共同合作，做好服务职业。为了物业公司共同的目标，各部门应该紧密合作，减少内耗，充分发挥团队灵魂，利用集体的力量进步物业公司整体作战能力。
加强进修和内部管理，加强培训，规范各项管理制度，进步人员素质。不断的进修专业聪明，进步业务水平。不断完善和规范各项管理制度，为各项职业的开展打下良好的基础。
做好安全方面的职业，安全是企业永恒的主题坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的规则，通过安全教育，不断增强员工的安全觉悟和自我防护能力，为员工创新一个安全、舒适的职业环境。
小区物业水电安装职业规划 第一四篇
二年物业管理处将在稳步进步的基础上着重于“精细化”服务，从点滴小事、细节入手积极配合集团经营的战略方针，团结一心，增强大局觉悟、责任觉悟和协作觉悟，同心同德，努力完成职业并以此为二年的职业重点和亮点，其规划如下：
一、主导想法
以服务业主为
重点，规范物业服务行为，推动物业管理行业灵魂文明建设，结合本部大楼实际情况创建物业管理模式，努力探索企业内部管理机制，将规范化物业管理服务深入每个“职业细节”的指导想法和“善于主动”的服务灵魂。
二、职业目标
紧密围
